Fallbeispiele

Hier finden Sie eine kleine Auswahl an lustigen, interessanten oder überraschenden Praxisbeispielen.
EM corona

Beispiel Event Map Corona Pandemie

26-03-2020 Verschaffen Sie sich einen Überblick und managen Sie Ihre Corona-Krise... mit Event Mapping

112 storing

Die Analyse eines 112 Notrufausfalls

11-09-2019 Wie finden Sie heraus, was bei einem großen Vorfall schief gelaufen ist? Nehmen Sie den Ausfall der Notrufnummer 112 im Juni 2019; so viele Themen, Ereignisse und verschiedene Beteiligte. Eine höllische Aufgabe, das zu entwirren. Unser Ron nahm die Herausforderung mit Begeisterung an und half KPN bei der Analyse des 112-Notruf-Ausfalls.

Apollo XIII

Houston, wir haben ein Problem!

04-09-2019 Apollo-13-Kommandant Jim Lovell sprach auf kontrollierte Art und Weise die historischen Worte: "Houston, wir haben ein Problem". Wie wäre es, wenn Sie dieses Problem mit RATIO angehen würden?

rhoek

Event Map Kollision auf dem Damm bei Grave

30-08-2019 Am 29. Dezember 2016 fuhr ein Schiff durch den Damm bei Grave. Die Folgen für die Schifffahrt und Hausboote waren groß. Der Wasserstand sank um 3 Meter, wodurch Schiffe gezwungen waren, ihre Routen zu ändern und Hausboote durch den niedrigen Wasserstand beschädigt wurden. Eine Notreparatur wurde am 24. Januar 2017 abgeschlossen, wodurch sich der Schiffsverkehr nur in den Folgen und Symptomen erholt hatte.

rhoek titanic

Event Map - der Untergang der Titanic

20-06-2019 Fragt man jemanden nach der Ursache für den Untergang der Titanic, so erhält man als Antwort "ein Eisberg". Es war jedoch viel mehr los...

jeugdzorg

Vieles läuft falsch in der Jugendfürsorge, eine visuelle Analyse

14-08-2018 Event Mapping ist vielfältig einsetzbar. Sehen Sie sich das Event Map der Probleme in der Jugendfürsorge hier an.

Unsere Expertise

Moderation

Probleme lösen und verhindern. Ein CoThink Moderator hilft Ihnen, sich ein klares Bild zu machen. Wir arbeiten mit einem transparenten Prozess und bauen Vertrauen auf. Durch diese Arbeitsweise erhalten Sie Antworten auf komplexe Fragen, Sie lösen Probleme schneller und sparen dabei wertvolle Zeit.

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Sie wollen Ihre Vorhaben und Unternehmensziele erreichen und zuverlässige Qualität liefern. Oftmals müssen sich die Dinge erst einmal ändern. Wir wissen, wie das geht. Gemeinsam schauen wir uns Ihre operativen Abläufe an und alles, was damit zusammenhängt. Von der (weltweiten) Einführung neuer Arbeitsmethoden bis hin zur Verbesserung der Teamkommunikation.